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商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图,安排公司运作,进行融资。
对于开始建立新企业的企业家来说,商业计划有四个基本目标:确定企业机遇的性质和内容;说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法;确定有可能决定企业是否成功的因素。
在准备商业计划书之前,对经营概念做出一个快速的可行性研究,尽量多的搜集相关信息,这些信息将主要集中于市场、财务和生产运营几方面。
1、应明确的定义市场,并在此基础上对市场的潜力做出评价。具体方法包括从协会、报告等渠道获取信息,同时也将围绕产品性质、产品领域、市场前景等方面进行充分的市场调研。
2、判断新设立企业的可行性,一般需要三方面的财务信息,具体包括:
(1)起步阶段至少三年的预计销售额及费用支出;
(2)起步阶段三年的现金流;
(3)现在及未来三年资产负债预测。
3、制造运营的可行性研究依赖于企业的特点,所需大多数信息可以直接获得,具体包括:
(1)地点;
(2)制造运营;
(3)原材料、设备;
(4)劳动技能;
(5)空间;
(6)间接费用。
融资途径
分为两大类,债务融资和股权融资。
债务融资是传统的融资途径,主要就是借贷,包含银行贷款、民间借贷、发行企业债券、典当、拆借、融资租赁等途径,此类融资需要还本付息。
股权融资,主要指上市、增资扩股、员工持股、私募股权等方式,不需要还本付息,只需要在企业盈利的情况下分红即可。但需部分让渡企业的管理权。
上市融资的优点是:
⑴所筹资金具有性,无到期日,没有还本压力;
⑵一次筹资金额大;
⑶用款限制相对较松;
⑷提高企业的度,为企业带来良好声誉;
⑸有利于帮助企业建立规范的现代企业制度。特别对于潜力,但风险也很大的科技型企业,通过在创业板发行股票融资,是加快企业发展的一条有效途径。
主营行业:咨询服务 |
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企业类型:有限责任公司 |
公司成立时间:2020-12-19 |
经营模式:贸易型 |
公司邮编:610000 |